Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Модель основана на теории американского профессора психологии Клера Грейвза и изначально предназначалась для менеджеров. Согласно модели спиральной динамики, человеческая природа развивается как движение от одного уровня развития к другому. Каждый последующий уровень добавляется к предыдущему новые элементы. Конфликты и проблемы, возникающие у людей, нередко порождены тем, что они относятся к разному спиральному уровню развития. Использование модели спиральной динамики может оказать большую пользу в процессе анализа корпоративной культуры организаций, доминирующих ценностей и адекватных механизмов мотивации и развития сотрудников. Использование модели спиральной динамики в менеджменте. Ценности, соответствующие каждому уровню. Как выявить, каким ценностям привержены сотрудники в организации; Как подавать информацию сотрудникам, находящихся на различных уровнях развития; Как мотивировать сотрудников с разными ценностями; Как обучать и развивать персонал с учетом данной модели; Какие правила взаимодействия лидера и последователей необходимо учитывать на каждом уровне развития; Какие возможности для работы в команде проекте существуют на каждом уровне спирали.

Спиральная динамика и циклы организации

23, Эта статья предполагает, что читатель уже базово знаком с моделью Спиральной динамики. В статье упоминаются разные источники, через которые можно познакомиться с теорией. Если вы еще не сталкивались плотно с этой моделью, рекомендуем взять любую понравившуюся ссылку из упомянутых и изучить один из источников.

[АНОНС] Бизнес-среда СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА В ФИНАНСАХ И бизнесе. Эта запись была сделана в Бизнес-среда и помечена.

Это естественное, природное, логичное движение снизу вверх, открывающее путь к развитию в новый мир ценностей, другого мышления, способов достижения целей и коммуникаций. Основоположником теории спиральной динамики является доктор психологии и профессор К. Согласно его суждениям, вся жизнь человечества развивается по спиральному направлению. Это означает, что движение происходит вверх по спирали, но при этом все предыдущие стадии не отбрасываются, а накапливаются и могут вновь пробудиться в зависимости от возникающих внутренних потребностей или воздействия внешних факторов.

Эти спирали являются некими адаптациями и способностями, которые, появившись однажды, и в дальнейшем могут переходить в активный режим. В качестве примера можно привести активацию инстинкта выживания в опасной и чрезвычайной ситуации. Также стоит отметить, что спираль представляется состоящей из разнообразных смесей, что предполагает отсутствие чистых типов.

В результате происходит образование гибридов, мозаик и сеток.

Таким образом одно семейство мемов обозначается теплыми цветами Бежевый, Красный, Оранжевый, Желтый. Когда маятник начинает идти вниз, наше сознание активирует механизмы, способные обрабатывать послания, связные с грядущим семейством мемов. Самовыражающие системы, которые оно формирует, более свободно организованы, менее связаны, более склонны к переменам, больше готовы идти на риск и заметно увеличивают степень свободы в нашем поведении.

Они стремятся разрушить оковы, чтобы расширить горизонты, но они также и расковывают звенья, удерживающие вместе части единых структур. В этой зоне самопожертвования контролем наделяется нечто более могущественное, чем любой индивидуум - родственники, объединяющая Высшая Сила, община взаимных интересов или жизненная система Земли.

Модель, получившая название «Спиральная динамика», создана на основе Спиральной динамики в контексте решения локальных бизнес – задач.

Вы чувствуете, что в его мире другие законы и правила, и те же самые события трактуются совсем по-другому. Непонимание приводит к обострению отношений, создает массу негативных побочных эффектов. Может ли быть такое, чтобы люди в одно и то же время, в одном и том же месте жили в разных мирах? Может, если картина мира у них кардинально отличается. Отличия в картине мира двух человек могут быть небольшими, а могут быть принципиальными, и тогда взаимопонимание просто не на чем построить, и даже если оно в какой-то момент достигнуто — оно хрупко и временно, как дом без фундамента.

Картина мира представляет собой мощный фильтр, через который пропускается всё, что человек видит, слышит и ощущает. Вся эта информация определенным образом интерпретируется. То, чему нет места в картине мира человека, может быть отфильтровано и не дойти до его сознания. Если же в какой-то момент окажется, что картина мира полностью неадекватна а такие открытия случаются далеко не с каждым человеком в течение его жизни , сознание может впасть в ступор, ему потребуется значительное время на переосмысление.

Картины мира разных людей представляют собой широчайший спектр, и если каждую картину мира можно было бы представить каким-то цветом радуги, то мы увидели бы, как цвета плавно перетекают из одного в другой. Для научной статьи такие определения были бы недопустимы, но это же не научная, а практическая статья.

Российский Институт

Управление лидерством, ценностями и изменениями в компании с применением инструментов спиральной динамики Что это такое?: Спиральная динамика - это новая и очень эффективная модель развития человека, группы людей и организации, переворачивающая представления о человеческой эволюции. Согласно Спиральной динамике существуют скрытые коды программы , формирующие природу человека и ведущие к изменениям.

Конфликты и проблемы, возникающие у людей, нередко порождены тем, что они относятся к разному спиральному уровню развития.

– Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель бизнесе. Модель спиральной динамики: принципы управления на основе ценностей и убеждений».

Для тех, кто незнаком со спиральной динамикой, здесь кратко изложены базовые идеи теории, сформулированные Клером Грейвзом и Доном Беком. Для профессионалов книга интересна масштабным обзором применения спиральной динамики на практике как на уровне трансформации компаний, так и на уровне стран и изложением подходов и инструментов, расширяющих понимание мастер-кода человечества. Доступ к этому мастер-коду — ключ к пониманию эволюции человечества, современных конфликтов и путей их разрешения.

Горячо рекомендую к прочтению. Анатолий Баляев бизнес-тренер, сертифицированный специалист по , основатель сайта . Главное в ней — она не закрыта, она саморазвивающаяся и готова принять в себя новые элементы, со стороны каких бы исследовательских институтов они ни поступили. Вадим Демчог актер, сценарист, радиоведущий и режиссер В детстве мы все читали сказки. Одна из них — про пещеру Аладдина, попав в которую, можно найти немыслимые сокровища.

Спиральная динамика — это и есть ваша пещера Аладдина.

Мастер-класс"Спиральная динамика в жизни и в бизнесе"

Внимание к глобальной динамике, и действиям на макро-уровне. Деятельность на основе глобальной социальной миссии. Основой для определения ценностного профиля личности является профильная диагностика.

Коуч-консультант и бизнес-тренер Юлия Тертышная провела практический семинар по спиральной динамике для выпускников и.

Цитаты[ править править код ] Сам Грейвз пояснял сущность и специфику своей модели следующим образом: На каждом этапе существования взрослый человек находится в поисках священного Грааля, он ищет дорогу, по которой пойдет в своей жизни. На первом уровне он находится в поиске автоматического физиологического удовлетворения. На втором уровне он жаждет безопасности в жизни, и далее по очерёдности — поиск подтверждения своего героического статуса, власти и славы, поиск элементарного порядка, поиск материального благосостояния, поиск любовных отношений, поиск основы для самоуважения и поиск умиротворенности в нашем непостижимом мире.

И лишь поняв свою неспособность обрести этот мир, человек направится в своё новое путешествие по девятому уровню. Каждый раз, начиная свой поход, человек верит в то, что сможет найти ответ на вопрос о смысле своего существования. Однако, к своему удивлению и немалому смятению, на каждом этапе он обнаруживает, что решение вопроса бытия это не то решение, которое он собирался найти.

Каждый достигнутый этап оставляет человека в растерянности и недоумении. Решая одни проблемы, он сразу же начинает сталкиваться с другими. И его путешествие становится бесконечным. , .

Красный, желтый, бирюзовый: как перекрасить компанию в другой цвет

Вкратце они состоят в следующем: Человеческая природа проявляется в поступательном движении от одних сбалансированных состояний к другим, которые могут быть представлены как стадии, где каждая следующая стадия присоединяет новые элементы ко всей системе. Эти стадии или уровни являются точками опоры для шага к следующей фазе развития живой системы, которая может сформироваться, а может и не сформироваться.

Каждый"уровень психологического существования" предлагает специфические точки зрения на реальный мир, которые действуют как фильтры восприятия, принятые в обществе и уникальные для каждого уровня. Это настолько отличные взгляды на реальность, что, руководствуясь ими, люди могут принимать диаметрально противоположные решения, использовать различные принципы организации и ведения бизнеса, строить экономические и политические модели, и иметь разные мнения по поводу эффективности обустройства жизни.

Спиральная динамика - это новая и очень эффективная модель этот подход в психологии, психотерапии, бизнесе и политическом моделировании .

А учитывая, что львиную долю своего времени мы проводим на работе, было бы очень неплохо быть счастливым и в этой сфере своей жизни или по крайней мере не быть несчастным. Без чего счастье на работе не случится? Здесь есть множество составляющих, но я хочу отметить, на мой взгляд, самое важное. То, что вызывает сильные эмоции. То, на основании чего мы делаем наши выборы. То, что формирует способы мышления не важно, во что мы при этом верим и что считаем истиной.

В конце концов, то, что создает нашу картину мира.

Парадигмы мышления. Уровни зрелости: личности, общества, организации, государства, системы

Такой взгляд представляется достаточно интересным, чтобы его рассмотреть подробнее, так как он позволяет заметить определенные закономерности развития. Впрочем, некоторые опытные товарищи объясняют определенные правила успешного поведения, только далеко не все из них могут обосновать. Происходит выход на следующий уровень. Красный уровень На этом уровне сотрудник своей инициативой стремится изменить мир — продвинуть проект, достичь каких-то результатов, предложить новые способы работы.

Опытные товарищи говорили об их существовании.

ВВЕДЕНИЕ. Спиральная динамика представляет собой новую основу для понимания динамических сил, влияющих на человеческие вопросы — бизнес .

Делать все необходимое, чтобы остаться в живых Характерные убеждения и действия: Использует инстинкты и привычки, просто чтобы выжить Индивидуальное Я слабо проявлено Приоритеты: Фиолетовый мим — Мистика — 2-е Пробуждение Основная тема: Красный мим — Импульс — 3-е Пробуждение Основная тема: Будь тем, кто есть, и делай то, что хочешь, ни с чем не считаясь Характерные убеждения и действия: Эгоистичные маленькие дети, бунтующие подростки, феодальные царства, эпические герои, рок-звезды, ОМОН, Пикассо, Атилла.

Синий мим — Осмысленность — 4-е Пробуждение Основная тема: Жизнь имеет смысл, ориентацию и цель с предопределенными результатами Характерные убеждения и действия: Человек жертвует собой ради трансцендентной Миссии, Истины или праведного Пути Закон предписывает правила поведения, основанные на вечных, абсолютных принципах Праведная жизнь дает стабильность в настоящем и гарантирует награду в будущем Импульсивность обуздывается чувством вины; каждый имеет свое место Законы, предписания и дисциплина формируют нравственные качества и силу характера Где наблюдается: Действуй в личных интересах, и главное — выиграть Характерные убеждения и действия: Перемены и прогресс — неотъемлемый атрибут природы вещей Прогресс через изучение секретов природы и поиск наилучших решений Манипулировать ресурсами Земли, чтобы создать и распространять изобилие в жизни Оптимистичные, идущие на риск и самодостаточные люди заслуживают своего успеха Основой процветания общества является стратегия, технология и конкуренция Где наблюдается: Искать мира в глубине души и вместе с другими развивать узы в сообществе Характерные убеждения и действия: Дух в человеке должен быть свободен от жадности, догмы и сепаратизма Эмоции, чувствительность и забота главенствуют над холодной рациональностью Распределять ресурсы земли и возможности равно среди всех Достигать решений через процессы примирения и консенсуса Освежать духовность, привносить гармонию и обогащать человеческую среду обитания Где наблюдается:

Спиральная динамика

Это такие вещи как мода, техники художественного мастерства, слэнг, базовые убеждения, которые передаются от человека к человеку. Как и гены, которые являются биологическими единицами и передаются от организма к организму, мемы — фундаментальные культурные единицы, которые воспроизводятся в обществе. Модель спиральной динамики вводит новое понятие — мемы-ценности.

Слышали ли вы когда-нибудь о спиральной динамике Сегодня спиральную динамику не накладывали на свой бизнес только.

А потом выбирать то, что нужно, — в зависимости от отрасли, размера организации, этапа жизненного цикла, нашего личного опыта и опыта наших коллег. Выбирать и применять на практике — с целью максимальной эффективности! В жизни нам приходится сталкиваться с большим числом разных типов организаций, частных и государственных, общественных и прочих, построенных на различных принципах. Эти организации более или менее эффективны в достижении поставленных перед ними целей и, изучая их, мы нередко находим что-то полезное для своей управленческой практики и стратегии.

Иной раз мы подмечаем какую-то интересную черту или управленческий механизм и решаем применить его в своей компании, а в других случаях наоборот — столкнувшись с чужим опытом, решаем сами никогда так не делать. Школа, армия, комсомол, религиозная община, общественная организация, профессиональное объединение, деловой клуб и, конечно, многочисленные предприятия, в которых нам приходилось работать или с жизнью которых нам приходилось сталкиваться, — все они чему-то нас научили, как общим принципам построения организаций, так и конкретным практическим приёмам управления.

Естественно, мы часто задаёмся вопросом, насколько тот или иной опыт подходит для нашей компании. Ведь компании бывают разного размера, работают в разных отраслях, построены из людей разного уровня и с разным жизненным опытом. Да и мы сами как руководители тоже бываем разные. Очевидно, что такие разные организации, как крупный завод и маленькая консалтинговая компания, небольшой коллектив программистов и широкая региональная дилерская сеть, семейный магазинчик и профессиональная ассоциация строятся на разных организационных принципах.

Кроме того, есть еще фактор времени:

Спиральная динамика наглядно: Желтый уровень. Людмила Морозова


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!